Az ismertetésre kerülő controlling eszközök a nyereségorientált vállalat-irányításban a mindennapi gyakorlatban szinte azonnal alkalmazható módszerek, amelyeknek bevezetése gyors és látványos fejlődést jelenthet az információs rendszerben, különösen a termelésirányítási rendszerrel rendelkező, de controllinggal eddig nem irányított középvállalatoknál.
A tanfolyam segítséget ad a vállalatok gazdasági és műszaki szakembereinek az együtt-gondolkodásra és egyformán-látásra, megismertet azokkal az eljárásokkal, amelyekkel a nyereségesebb alternatívák mellett dönthetünk.


KÉPZÉS FELELŐS
Erényi Stella
Telefon: +3612124412
Fax: +3612125071
Email: stella.erenyi@samling.hu

• Az integrált számítógépes termelésirányítási rendszer
megfelelő alkalmazása: a termelési controlling
• Az irányítási rendszer kialakítása.
• Mire vagyunk képesek? A termékkel és termékgyártással kapcsolatos előírások
megtervezése az alaptervekben.
• Az anyagelszámoltatási rendszer : Az anyagigény meghatározására szolgáló módszerek.
Az anyagfelhasználás tervezése és elszámoltatása
• A gyártóhelyek teljesítményének, a kapacitáskihasználásnak tervezése és
a hatékonyság vizsgálata a gyártásban.
• A gyártóhelyek költségének tervezése és tényköltségek elemzése
• A termelési döntések gazdaságosságának vizsgálata
Az optimális kapacitásnagyság és gyártási szintek tervezése
A „direct costing” irányító funkciója: Korlátozott erőforrásainkat hol használjuk fel,
termékeinket hol adjuk el, hogy a nyereségünk a legtöbb legyen?
(Mit tegyünk, vegyünk, gyártsunk, bővítsünk, építsünk le?)?
Az árkalkulációs faktorok fogalma és alkalmazásuk
• Az integrált költség- és eredmény-kimutatás az üzemben
• Napi, havi beszámolók készítése
• A karbantartási költségek és teljesítmény meghatározása